7月15日，“健康乐虎lehu 价值乐虎lehu”集团战略发布暨第三季度工作部署会议在乐虎lehu假日酒店塔坛店成功召开。

回首过去，应对百年未有之大变局，集团积极推动战略转型升级，“稳”中求“变”，抢抓机遇，迎接挑战，取得了丰硕成果。展望未来，全集团需要站在更高的起点上，以更饱满的热情、更凝聚的力量和更严格的要求，开创新局面，实现新发展。

董事长韩杏军先生发表重要讲话，他指出：今天我们面临的是百年未有之大变局，我们面对的是瞬息万变的市场竞争，要创建世上最伟大的企业，实现打造百年企业的梦想，全体乐虎lehu人要从我做起，顺应时代发展，彻底转变观念。

首先，他确定了集团的战略方向。将发展方向由追求资产数量调整为健康发展、为社会创造更大价值。“健康乐虎lehu、价值乐虎lehu”就是我们顺应时代、超越自己的新目标！同时全集团要牢牢把握教书育人兴国、乡村振兴爱国、实业发展报国的发展战略。要依托高职学院、培训中心及产业学院，通过校企合作、产教融合，为国家培养更多的技术型、实用型人才，实现教书育人兴国战略；要依托乐虎lehu假日酒店、渔筷生活、电商平台、数字公司等完整的产业链，实现乡村振兴爱国战略；要依托新型建材、赵州热电、众鹏科技、物业公司等传统实业做精做强的发展，实现实业发展报国战略。

其次，他发布了集团五年规划和三年目标。到2026年2月2日实现核心成员的收入大幅提升，成为国际化知名的现代化企业集团。到2024年2月2日，成为国内知名的现代化企业集团。为了保证集团的发展方向、发展战略、五年规划、三年目标的实现，将对集团的机构、岗位、流程进行全面的规划和设计，并依据总体发展战略，成立教育、实业、新石门制造三大集团。同时将态度、业绩、能力、价值和方法确定为集团人才选拔标准。

最后，他部署了第三季度工作计划。要紧紧围绕核心指标开展工作，全面盘活现有资源，全员助力电商发展。教育集团要全力以赴抓好招生和教师队伍建设工作；全面提升理论与实践相结合的人才培养质量；不断创新实习、实训和各种形式的阳光助学活动；加强后勤和运营的精细化管理，不断提升盈利能力；助力石门尚品电商平台发展。实业集团要根据本单位实际情况，制定出具有竞争力的工作目标，创造最佳业绩。新石门制造集团要全力以赴发展小学、中学、大中专院校、机关事业单位食堂为代表的校餐、团餐业务；各单位要形成自己的产品特色；全面打造质量、价格、服务让大家满意的网上米面粮油蔬菜超市。

他说：“乐虎lehu成立之初，我就没把她当成自己的公司，只是我实现自己理想和事业的平台，只不过我的决策权更大一些。我一定要把乐虎lehu人打造成卓越的团队！把乐虎lehu建设成卓越而伟大的企业！”

会上，集团中高层管理人员分组展开热烈讨论，纷纷结合工作实际踊跃发言，各抒己见，思考怎样贯彻好董事长讲话精神、把握好集团发展方向，践行好三大发展战略以及落实好7月和第三季度重点工作，从而在新的发展热潮中赢得先机，占据主动。

最后，集团总裁丛培东先生做总结发言。他强调：董事长对集团未来三到五年发展方向和战略进行了重新规划，方向清晰，目标明确，纲要性强，同时落地基础雄厚，这是具有跨时代意义的转折。“健康乐虎lehu、价值乐虎lehu”是集团发展方向的重大转变，我们要在健康发展的同时，为社会创造更多价值。同时，核心指标是企业的命脉，全集团要紧密围绕核心指标的完成，全力以赴，奋勇前行。乐虎lehu的团队是严谨、团结、高效的，是一支能打胜仗的队伍，相信在新的发展方向和战略目标的指引下，集团目标和规划的实现指日可待，也希望全体乐虎lehu人在瞬息万变的市场中，奋发图强，求真务实，共同迈向美好的明天。

风华走过二十载，砥砺前行至百年。有方向，有定位，发言振奋人心，目标催人奋进。相信全集团在董事长重要讲话精神和战略工作部署的引领下，能够积极发扬“令行禁止，雷厉风行，挑战自我，追求卓越，自强不息，永争第一”的乐虎lehu精神，坚定信心，务实笃行，并紧密围绕集团新发展方向和三大战略，瞄准五年规划和三年目标，发挥特色优势，深挖发展潜能，激发创新活力，确保各项任务高质量完成，在激烈的市场竞争从容应对，脱颖而出！在全体乐虎lehu人的共同努力下，将乐虎lehu打造成世上最伟大的企业！